BERATUNG UND COACHING

Was ist Beratung und Coaching?

Beratung oder Coaching sollte Teil eines jeden strategischen Planungsprozesses sein,um zeitnah ein professionell fundiertes und objektives Feedback zu erhalten. (z. B. bei Change Management und Re-Engineering Prozessen sowie vor - während und nach der Implementierung innovativer Prozesse) Dies gilt auch und insbesondere in Konfliktsituationen, oder wenn eine Beteiligung verschiedener betroffener oder interessierter Akteure notwendig oder ratsam ist.


Ablauf:

Durchführung von Einstiegs-Interviews Þ Analyse von Unterlagen und Dokumenten Þ Beobachtung und Analyse der wichtigsten Driver und Entwicklungsfaktoren Þ systematische Bestandsaufnahme und „Diagnose“ Þ Inventarisierung und Wahrnehmung und Analyse der Herausforderungen Þ Klärung der Ziele Þ Prozessdesign Þ Identifizierung potenzieller Synergien und Aufgabenverteilung Þ Follow-up Þ Feedback Þ Optimierung


Vorteile:

Externe Beratung und Coaching sorgen für eine unabhängige und neutrale Prozesssteuerung, unbeeinflusst von bestehenden Hierarchien und latent kontradiktorischen Situationen. Ein integrierter Ansatz (top-down und bottom-up) wird - unter Einbeziehung aller strukturellen Ebenen der Organisation – gefördert. Dies unterstützt die Verbesserung und Beschleunigung der Reflexions-, Planungs- und Entscheidungsprozesse.



Wann sollten Sie einen Berater oder Coach hinzuziehen?

  • Wenn Sie in Ihrem Projekt, Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen Strukturen verändern oder Abläufe optimieren möchten.
  • Wenn Sie kurz-, mittel- oder langfristig institutionelle oder personelle Einsparungen planen, aber sicherstellen möchten, dass alle betroffenen Interessensgruppen gehört und an den Entscheidungen beteiligt werden.
  • Wenn Sie in ihrem Projekt oder Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen ein Konfliktmanagementsystem implementieren möchten.
  • Wann immer Sie partizipative Meetings, Workshops oder andere Veranstaltungen - ohne Beteiligung externer Mediatoren oder Moderatoren planen und diese Veranstaltungen mit eigenen personellen Ressourcen gestalten möchten.

 

Sie treten mit mir in Verbindung...und dann? ... Wie geht es weiter?

  • Sprechen Sie mich an (über Telefon, Email oder die Funktion "Kontakt") und erklären Sie Ihre Situation oder vereinbaren einen ersten Gesprächstermin.
  • Während der ersten Sitzung analysiere ich - gemeinsam mit Ihnen - die Situation und kläre mit Ihnen die Ziele, die Form und den Zeitplan der Beratung oder des Coachings.
  • Ich berate Sie bei der Auswahl, Implementierung und Durchführung von geeigneten partizipativen Formaten.
  • Im Rahmen von In-house Schulungen werden Ihre Mitarbeiter zu Moderatoren ausgebildet.
  • Regelmäßige Berichte informieren Sie über Fortschritte und Ergebnisse.

 

Meine Erfahrung im Bereich “Beratung und Coaching”

  • Ich berate seit über 15 Jahren Universitäten, Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Organisationen und Unternehmen in den Bereichen Integration von innovativen Entscheidungsprozessen und Governance.
  • Alle Mediations- und Moderationsprojekte entalten eine Komponente „Beratung und Coaching“
  • Mein umfangreiches berufliches Netzwerk besteht aus nationalen und internationalen Organisationen und Institutionen. Deshalb bin ich bei Bedarf jederzeit in der Lage, projektspezifische Teams aus erfahrenen Beratern oder Coaches zusammenzustellen.

 

Einige Projektbeispiele…     HIER                    Liste meiner Kunden     HIER

 

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